Программа повышения квалификации для руководителей, стремящихся повысить авторитет, быстро решать конфликты и мотивировать коллектив на высокие результаты.
Лидерство — это не власть и полномочия
Это умение влиять благодаря тому, что вас уважают и вам доверяют. Только лидеры способны выводить компанию вперед, особенно в условиях постоянных изменений, которые станут частью нашей жизни.
Теперь недостаточно быть просто руководителем — пришло время освоить лидерский стиль управления, за которым — будущее.
Бизнес-образование, отмеченное наградами
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Тысячи студентов | Проходят обучение ежегодно |
| Компании | Более 1000 отзывов от партнеров |
| Обучение на 2025 год | Доступно для бронирования |
MBA в Академии Eduson
В основе MBA-программы — гарвардский кейсовый метод обучения. Клиента погружают в конкретную проблемную ситуацию реальной компании, и он пытается найти ее решение.
Например, студент научится формулировать задачу по модели SMART и раскроет потенциал команды на примере кейсов McKinsey&Company и Deloitte.
В программе курса
Вы научитесь грамотно синхронизировать работу отделов, использовать различные инструменты менеджмента и применять на практике навыки, которые помогут в развитии вашего бизнеса.
- Интерактивных бизнес-кейсов.
- Уроков от опытных практиков.
- Часов контента для самостоятельного изучения без расписания.
Эксперты курса
- Михаил Алиев.
- Максим Погарцев.
- Борис Шеферов.
- Эльвира Али.
Индивидуальная консультация с экспертом в подарок
Онлайн-встреча, на которой вы получите персональные рекомендации для развития себя и компании.
Мы подберем эксперта под ваш запрос. Он изучит проблему и подготовит решения конкретно под вас.
Вы закроете любые вопросы от оптимизации бизнес-процессов до личного карьерного роста.
Получите экспертное руководство и уверенность в каждом шаге.
Чему вы научитесь
- Формировать сильную, мотивированную команду.
- Использовать коучинг для развития сотрудников.
- Легко налаживать контакт и решать конфликты.
- Управлять рисками и принимать решения в неопределенности.
Программа обучения
127 уроков, кейсов, заданий и 81 час учебных материалов.
Модули программы:
- Как учиться эффективно (4 урока, 4 кейса)
- Как разобраться в новой теме.
- Как работать с книгами и статьями.
- Как выстроить план обучения.
- Что значит быть лидером (6 уроков)
- Как быть успешным лидером.
- Эффективные стили менеджмента.
- Управление изменениями.
- Личная эффективность (6 уроков, 2 кейса, 1 тренажер)
- Лидерские приемы: Как преуспеть на работе.
- Как развить в себе потенциал лидера.
- Как использовать критическое мышление.
- Управление сотрудниками и командой (9 уроков, 9 кейсов)
- Как управлять людьми, задачами и информацией.
- Как сформировать эффективную команду.
- Как выстроить обучающую систему для команды.
- Управление дистанционной командой (8 уроков, 2 кейса)
- Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде.
- Как руководить гибридной командой.
- Как настраивать коммуникацию в распределенной команде.
- Коучинг как лидерская технология (3 урока)
- Как развивать персонал с помощью менторства.
- Как развивать лидерские качества у сотрудников.
- Как научить сотрудников справляться с трудными задачами.
После обучения вы получите
Диплом о прохождении курса. После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получите официальный диплом Академии Eduson, верифицируемый онлайн.
Удостоверение о повышении квалификации
После успешного прохождения курса выпускникам выдается официальный документ установленного образца, который подтвердит повышение квалификации.
Специальные онлайн-тренажеры
Вы погружаетесь в реальную рабочую среду с первой минуты обучения. В формате бизнес-кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.
Решая кейсы, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы. Домашние задания направлены на углубленную отработку полученных навыков. На каждое выполненное задание вы будете получать полноценную обратную связь от наших экспертов.
Полезные материалы
- Список нормативных документов.
- Важные шаблоны и чек-листы.
- Шаблоны для ежедневной работы.
- Как управлять конфликтами среди подчиненных.
- Этапы образования команды.
- Основы делегирования.
- Как расставлять приоритеты в работе и следовать им.
- Топ 10 ошибок лидера.
- Чем отличается группа от команды.
Реклама: ООО «Эдюсон» ИНН 7729779476 ERID: 2bL9aMPo2e4BA5qnNGCLBfQP3q


Отзывы
Отзывов пока нет.